Page 41 - Laporan Kinerja Instansi Pemerintah PA Batang 2024
P. 41
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. CAPAIAN KINERJA 2024
Salah satu fondasi utama dalam menerapkan manajemen kinerja
adalah pengukuran kinerja dalam rangka menjamin adanya peningkatan
dalam pelayanan publik dan meningkatkan akuntabilitas dengan
melakukan klarifikasi output dan outcome yang akan dan seharusnya
dicapai untuk memudahkan terwujudnya organisasi yang akuntabel.
Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan antara
kinerja yang (seharusnya) terjadi dengan kinerja yang diharapkan.
Pengukuran kinerja ini dilakukan secara berkala (triwulan) dan
tahunan.
Persentase tingkat pencapaian target dihitung dengan rumus,
semakin tinggi realisasi menggambarkan pencapaian target semakin
baik, maka rumus yang digunakan adalah :
Realisasi
Capaian = x 100%
Target
Pengukuran kinerja dilakukan secara sistematis dan
berkesinambungan untuk menilai keberhasilan/ kegagalan
pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program/ kegiatan/ kebijakan
dengan maksud mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan
dalam mewujudkan misi organisasi. Capaian kinerja Pengadilan
Agama Batang tahun 2024 perincian tingkat capaian kinerja masing-
masing indikator dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 6. Capaian Kinerja Indikator Kinerja Utama
Target Realisasi Capaian
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama
(%) (%) (%)
Terwujudnya Presentase Perkara yang 99 99,95 100,95
Peradilan yang Diselesaikan Tepat Waktu
Pasti, Transparan,
dan Akuntabel
Persentase Perkara yang 99 99,34 100,34
Tidak Mengajukan Upaya
22
